» » Прогнозирование

Прогнозирование

Прогнозирование – это процесс организации и анализа информации таким образом, чтобы сделать возможным оценку состояния нужной переменной в определенный момент или период в будущем.
Применение прогнозирования
Прогнозирование применяется в следующих ситуациях:
Цепь поставок – Прогнозирование применяется в цепи поставок для обеспечения клиентов компании правильным продуктом в правильное время. Является составной частью процессов управления спросом и планирования продаж и операций, который является составной частью процессов в алгоритме MRP II.
Бизнес планирование – часть подготовки и разработки бизнес планов
Прогноз погоды, Метеорология
Планировании транспорта
экономическое прогнозирование
Технологическое прогнозирование
Предсказание землетрясений
Политическое прогнозирование
Методы прогнозирования
Существуют два подходы к прогнозированию: качественный и количественный.
Количественный подход базируется на математических моделях и исторических данных. Качественный подход полагается на образованный мнению, интуицию и опыт профессионалов. Среди его разновидностей является консенсус руководства, Делфi метод, оценка торговыми работниками – каждый по своему региону, опросы клиентов.
Количественные методы делятся на два вида: причинно-следственные и модели временных рядов. Временные ряды делятся на:
– Модели с декомпозицию: выделение сезонностi и тренда;
– Модели сглаживания:
Среднее арифметическое;
скользящее среднее арифметическое;
Среднее взвешенное;
Скользящее среднее взвешенное;
експоненцiйне сглаживание
Оценка прогноза
Чрезвычайно важно оценивать прогноз. Среди множества надежных методов есть несколько, которые самым простым, но, совмещенные вместе, дают безошибочную оценку качества представленного плана продаж и его фактического исполнения. Это:
– Среднее абсолютное отклонение / Mean Average Deviation (MAD);
– Сумма ошибок прогноза растущим итогом / Running Sum of Forecast Error (RSFE);
– Сигнал отслеживания / Tracking Signal (TS)
Процедуры, процессы, ответственность в прогнозировании
Система прогнозирования требует определенного уровень формализации, т.е. описана процедурами и инструкциями. В бизнес-прогнозировании процессом занимаются и за него отвечают подразделения продаж и маркетинга, отвечающих за сбыт в компаниях: отдел сбыта, отдел маркетинга, отдел по работе с клиентами, товарознавцiв. Однако достаточно распространенной является практика когда краткосрочное прогнозирование осуществляется работниками плановых отделов логистика.

Просмотров: 3339 | 4-01-2011

Похожие статьи:


Аналитическая химия

Аналитическая химия – раздел химии, рассматривает принципы и методы определения химического состава вещества. Возникла наряду с неорганической химией ...

Количественный анализ

Количественный анализ – раздел аналитической химии, в котором определяют количественный состав вещества – по элементарным составом, ионный состав, ...

Теория хаоса

Теория хаоса – подразделение математики и физики, занимающийся исследованием систем, динамика которых, при определенных условиях, во многом зависит ...

Ихтиология

Ихтиология (греч. Ιχθυολογία от ιχθύς - рыба) - наука о рыб, один из ...

Гидробиология

Гидробиология - комплексная биологическая наука, изучающая население гидросферы, выясняет влияние факторов водной среды на гидробионтов, выявляет ...

Ткань (биология)

Ткань - это уровень клеточной организации, промежуточный отношении клеток и всего организма. Ткань представляет собой совокупность клеток, не ...
О сайте
Сайт с интересными статьями.
  • бесплатная dle 10.3
  • Авторизация